哪些企业是基于价值链

解码全球价值链中国企业应该怎么做?

和世界上其他发达国家相比，我国制造业的自主创新能力明显处于劣势，长期以来我们的产业模式是来料加工，扮演着组合 *** 的角色，也只能在市场中获得小小的一杯羹。

在这样的背景下，价值分析被引入了全球商品链，并进一步形成了如今的全球价值链——产品和服务在生产及出售的过程中所涉及的使产品增值的一系列阶段，其中至少有两个阶段在不同国家完成。也就是说，如果一个国家、部门或公司参与了GVC的(至少)一个阶段，那么它就参与了GVC。

我国虽然已成为世界工厂，但总体上仍处于国际分工的低端，非价格竞争力不强。要提高我国在国际产业链、创新链和价值链中的位置，关键是提高产业和企业核心竞争力。

全球化战略，又称全球战略，是指跨国公司从全球的角度实施综合战略，利用不同国家和地区的区域比较优势，分散和分配价值链中的所有环节和功能，有机结合。和综合运营，努力降低生产运营成本，以获得长期稳定的全球竞争优势，使全球效率更大化。

**技术领先度**：这主要是指企业在全球价值链中拥有的技术优势。技术领先的企业在全球价值链中往往能够占据更有利的位置，获得更大的收益。 **市场份额**：这主要是指企业在全球价值链中的市场份额。通常，拥有较大市场份额的企业在全球价值链中具有更大的影响力，其位置也相对更高。