战略管理的特点是什么

战略性管理的特征包括()

战略性管理的特征包括系统性，科学性，艺术性，相对的稳定性.战略管理（Strategicmanagement）是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略管理包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断。公司在环境检测活动的基础上制定战略。

全局性。战略管理以公司全局为管理对象，它追求全局效益。高层管理导向性。战略管理的主体不是企业一般管理者，而是公司的高层，它是一种高层管理导向式的管理。长期性。战略管理不是一时一地的管理，长期性考虑企业的未来的成长性与其经营定位，它不以一时一地的业绩为依据，而以长期发展为宗旨。

（1）系统性。战略管理是以组织的总体发展为目标来进行的，它指导组织的总体行动，追求组织的总体效果。在对组织内外部环境的分析基础上，制定战略。在协调组织各种局部活动中实施战略。（2）长远预见性。战略管理着眼于组织的长期健康稳定发展，因此要求管理者对未来生存环境和自身状况有足够的预见性。

简述企业战略管理的含义和特点。

1、战略与企业战略管理的内涵 (一)战略、企业战略、战略管理含义 战略含义 “战略”一词来源于军事领域，含义是“将军指挥军队的艺术”，在古代西方和我国都有相关论述。其含义演变为战略是一种从全局考虑和谋划，以实现全局目标的计划和策略。具有全局性、长远性、纲领性、应变性、竞争性与风险性特征。

2、制定战略规划，实施战略管理的意义：首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，或者是遇到发展障碍或困境，又或者是谋求在市场竞争中获胜，这些都需要战略方针指引；同时，仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措，刻画出可行的路径，来保障战略实现。

3、战略管理的特征：（一）战略管理具有全局性 企业的战略管理是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。管理企业的总体活动，追求企业的总体效果。·虽然战略管理也包括企业的局部活动，但是这些局部活动是作为总体活动的有机组成部分在战略管理中出现的。